jeudi, juillet 10, 2025
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David Mercier DGS : le management dans l’administration

Dans les grandes entreprises, on entend toujours parler de management. Mais, sait-on vraiment ce que c’est ? Selon les professionnels, le management se définit comme l’art de diriger une entreprise ou une organisation. Il consiste à prendre des décisions importantes qui peuvent avoir des impacts sur la réalisation des objectifs. Il faut savoir que le management repose sur 6 fonctions génériques, à savoir piloter, diriger, animer, déléguer, organiser et contrôler. Ainsi, le rôle d’un manager est donc décisif dans la gestion des projets et dans le management des collaborateurs pour atteindre les objectifs. En somme, manager ne s’improvise pas. Dans cet article, David Mercier DGS nous parle de ce qu’est le management dans l’administration.

Le management dans l’administration, par David Mercier DGS

Selon David Mercier DGS, Directeur Général des Services dans le département de l’Eure, on ne peut pas devenir manager du jour au lendemain. C’est un poste à responsabilité qui nécessite une expérience professionnelle et des qualités relationnelles/personnelles. Dans une administration, le manager doit mettre en place l’organisation et fixer les conditions pour que son équipe puisse atteindre les objectifs fixés. En tant que leader, il doit aussi permettre à chaque membre de son équipe d’évoluer et de progresser. Et pour faire émerger le meilleur de son équipe, le manager se doit d’appliquer les fondamentaux du management. À noter qu’il existe différentes formations en management qui permettent de progresser. D’après David Mercier DGS, il est important de savoir doser les rôles de leader, coach et de manager pour réussir un management dans l’administration. En effet, coacher son équipe ne signifie pas qu’il faudra devenir de façon exclusive leur coach. Il est primordial de savoir doser ces trois rôles. Sur Viadeo, David Mercier DGS parle fièrement des projets qu’il a déjà menés pour l’Eure. Et selon lui, la connaissance des fonctions principales du management l’a énormément aidé.

Les fonctions principales du management

David Mercier DGS et management
Crédits : Pixabay

Pour toutes les personnes qui aspirent un poste managérial, la connaissance des six fonctions du management est un atout. Dans son travail, le manager peut être amené à piloter un projet. Pour cela, il devra fixer des objectifs et contrôler les résultats. Il sera chargé de la mise en place des stratégies et de la définition des objectifs cohérents. Ensuite, il sera également le premier responsable en ce qui concerne l’organisation. Que ce soit pour la coordination des actions ou pour la répartition des tâches, il sera celui à qui il faut faire appel. Après, le poste de manager implique aussi parfois une charge lourde. À lui seul, il ne peut pas tout gérer. De ce fait, il doit savoir déléguer certaines tâches à un membre de son équipe. Outre piloter, organiser et déléguer, le manager doit aussi savoir animer. En tant que leader, il doit faire en sorte qu’il y ait une communication au sein de son équipe. En effet, sans communication, il n’y aura pas de cohésion et d’esprit d’équipe. Et sans ce dernier, l’équipe ne pourra jamais atteindre le succès. Enfin, il devra également savoir contrôler et diriger au sein de l’organisation. En suivant à la lettre ses six fonctions, le manager n’aura aucun mal à diriger son équipe.

Manon
Manon
Je m’appelle Manon, j’ai 31 ans et je termine actuellement mon Master d’ingénierie informatique à l’École 42 Sud. Entre deux sprints de code et trois cafés serrés, je tiens Circuit Féminin, un blog où je décortique l’actualité high‑tech avec la curiosité d’une hacker‑en‑herbe et l’enthousiasme d’une gosse devant un distributeur de composants. Mon parcours express DUT Informatique à Montpellier : j’y ai appris que git push --force peut briser des amitiés. Année sabbatique dans une start‑up IoT à Berlin : j’y ai découvert le pouvoir d’un Raspberry Pi sur une serre connectée. Retour en France pour un Master spécialisé en cybersécurité, IA embarquée et design d’API. Pourquoi j’écris ? Parce que l’actu high‑tech file plus vite qu’un script Python mal optimisé. Mon blog me sert de « logbook » : je mets noir sur blanc ce que j’apprends, je démystifie le jargon et j’invite les curieux à saisir le tournevis numérique. Mes terrains de jeu favoris Cybersécurité du quotidien : comment patcher, chiffrer, dormir tranquille. Edge AI & Tiny ML : faire tenir un réseau de neurones dans une montre connectée. Eco‑hardware : low‑power n’est pas low‑fun ; vive RISC‑V et le recyclage de cartes. Développement back‑end moderne : APIs REST vs GraphQL, guerre froide à portée de commit. UX inclusive : parce qu’une interface qui ignore la diversité finit toujours par bugger socialement. Mon style en trois lignes Premier degré pédagogique : j’explique comme si ma grand‑mère voulait coder un bot Telegram. Second degré geek : gifs, memes et punchlines, mais jamais aux dépens de la rigueur. Troisième degré engagé : open‑source, éthique et accessibilité ; sinon, à quoi bon innover ? En dehors du clavier Je retape de vieux amplis à lampes, j’apprends le japonais grâce à une appli que j’ai forkée, et je cours des semi‑marathons avec un tracker maison imprimé en 3D – rien que pour grapher ma VMA sur Grafana. Rejoins‑moi sur N9ws.com ! Que tu veuilles monter ta première stack Kubernetes ou juste comprendre pourquoi ton smartphone chauffe comme un four à pizza, je t’embarque dans mes explorations. La tech n’a jamais été aussi exaltante – et elle est encore meilleure quand on la raconte ensemble.